Мы используем файлы cookie для работы сайта и улучшения сервиса. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на их использование в соответствии с Политикой использования cookie-файлов.
Оставьте заявку, чтобы узнать условия программы
Мы свяжемся с вами в течение часа
Дарья Приц — основатель и CEO VIUM
Дарья Приц — основатель и CEO VIUM, компании в сфере корпоративного образования и международных бизнес-программ для руководителей крупных корпораций. За семь лет она создала более 20 образовательных продуктов для руководителей высшего звена. Организовала бизнес-миссии в Китай для руководителей крупнейших компаний из различных секторов — от ИТ до медиа и промышленности. Её материалы публикуют Forbes, vc.ru и HRD. Программы Дарьи Приц проходят CEO, CEO-1 и CEO-2 корпораций с выручкой от 5 млрд рублей в год. Её работа — на стыке академической среды и реального бизнеса.
Профессиональный путь — корпорации, Сколково, основание VIUM и преподавание в МФТИ
Карьера Дарьи Приц начиналась в корпоративном секторе: маркетинг, управление продуктом, развитие бизнеса — больше десяти лет в крупных компаниях. Она прошла все этапы, которые дают понимание того, как устроены большие организации изнутри. Что их тормозит. И что позволяет расти даже в турбулентности.
2012
Корпорации
2017
Сколково
2022
МФТИ
2023
VUIM
Профессиональный путь - от корпоративного сектора к собственному бизнесу
Переломным стал переход в Сколково. Четыре года Дарья управляла блоком венчурных программ в Московской школе управления. Перезапустила Стартап Академию — программа стала одной из самых востребованных траекторий для предпринимателей в стране. Организовала День Инвестора. Через Сколково прошли сотни основателей стартапов, десятки из которых привлекли инвестиции и вышли на новые рынки.
Именно в Сколково сложилось первое представление о том, что такое предпринимательское мышление, и начался опыт создания образовательных программ. Но главное — Дарья увидела потенциал в корпоративном сегменте: в России рождается большой спрос на предпринимательское мышление в корпоративном секторе, а качественно эту тему никто не изучал и не понимал, каким должно быть образование в этой области. Взяв весь опыт в предпринимательском образовании (более 1 000 выпускников программ для взрослых и подростков), Дарья погрузилась в корпоративный сегмент, чтобы изучить специфику преподавания этой темы.
В 2023 году Дарья ушла в собственный бизнес. Так появился VIUM. После запуска компании начала преподавать технологическое предпринимательство в МФТИ — и продолжает по сей день.
Дарья также является автором программы ДПО «Практики интеграции предпринимательского подхода в образовательный процесс», реализованной совместно с РМП (Развитие молодёжного предпринимательства Минобрнауки России), ГПБ и фондом ВЫЗОВ.
Именно в Сколково сложилось первое представление о том, что такое предпринимательское мышление, и начался опыт создания образовательных программ. Но главное — Дарья увидела потенциал в корпоративном сегменте: в России рождается большой спрос на предпринимательское мышление в корпоративном секторе, а качественно эту тему никто не изучал и не понимал, каким должно быть образование в этой области. Взяв весь опыт в предпринимательском образовании (более 1 000 выпускников программ для взрослых и подростков), Дарья погрузилась в корпоративный сегмент, чтобы изучить специфику преподавания этой темы.
В 2023 году Дарья ушла в собственный бизнес. Так появился VIUM. После запуска компании начала преподавать технологическое предпринимательство в МФТИ — и продолжает по сей день.
Дарья также является автором программы ДПО «Практики интеграции предпринимательского подхода в образовательный процесс», реализованной совместно с РМП (Развитие молодёжного предпринимательства Минобрнауки России), ГПБ и фондом ВЫЗОВ.
“
За 4 года в Сколково я видела сотни предпринимателей. Те, кто побывал на живых встречах с китайскими экосистемами, меняли стратегию в первый же месяц после возвращения.
VIUM — образование для лидеров корпораций
VIUM работает с корпорациями по двум направлениям.
Программы тренировки предпринимательского мышления для топ-менеджеров. Не абстрактные лекции о лидерстве, а практические форматы, привязанные к задачам конкретной компании.
Среди клиентов — крупнейшие компании в различных секторах, от ИТ до медиа и промышленности.
Среди клиентов — крупнейшие компании в различных секторах, от ИТ до медиа и промышленности.
Выездные программы с прямым доступом к корпорациям и экосистемам Китая. Не деловой туризм — каждая миссия включает образовательные сессии, прямые переговоры с топ-менеджментом китайских компаний и совместную работу над стратегическими задачами.
За 2024−2025 годы VIUM организовал бизнес-миссии в Китай для 100+ участников уровня высшего менеджмента из ведущих корпораций страны. Маршруты охватывали Пекин, Гуанчжоу, Гонконг, Шанхай, Ханчжоу и Шэньчжэнь. Встречи с Tencent, Huawei, Alibaba, Baidu, Ant Group.
Конференции дают информацию. А вот бизнес-миссии дают контекст. Когда CEO видит, как устроена экосистема Tencent или Ant Group изнутри, он возвращается с другой оптикой. В миссиях VIUM мы заметили одну закономерность: поездка служила сильным катализатором на корректировку или адаптацию стратегии — решения, которые откладывались месяцами, принимались в первые недели после возвращения.
За 2024−2025 годы VIUM организовал бизнес-миссии в Китай для 100+ участников уровня высшего менеджмента из ведущих корпораций страны. Маршруты охватывали Пекин, Гуанчжоу, Гонконг, Шанхай, Ханчжоу и Шэньчжэнь. Встречи с Tencent, Huawei, Alibaba, Baidu, Ant Group.
Конференции дают информацию. А вот бизнес-миссии дают контекст. Когда CEO видит, как устроена экосистема Tencent или Ant Group изнутри, он возвращается с другой оптикой. В миссиях VIUM мы заметили одну закономерность: поездка служила сильным катализатором на корректировку или адаптацию стратегии — решения, которые откладывались месяцами, принимались в первые недели после возвращения.
Экспертиза в создании образовательных продуктов
За годы работы Дарья Приц разработала и провела десятки образовательных программ. К работе над ними привлечены свыше 40 спикеров — действующие предприниматели и инвесторы с реальным опытом построения бизнеса. Чем подход VIUM отличается от стандартного корпоративного тренинга? Теорию дают практики. Каждая программа строится вокруг реальных задач конкретной компании — не вокруг учебного плана.
Предпринимательское мышление — не врождённая черта и не привилегия стартаперов. За годы работы с корпорациями из различных секторов в VIUM убедились: это навык, который тренируется. Выпускники программ — от основателей стартапов до CEO холдингов — подтверждают это результатами. Одни привлекали инвестиции, другие перестраивали бизнес-модель своей компании, третьи запускали новые продукты внутри корпорации.
Отдельное направление — масштабирование экспертизы за пределы корпоративного сектора. В 2025 году VIUM вместе с Минобрнауки запустил программу обучения преподавателей технологического предпринимательства для более чем 150 российских вузов. Дарья Приц убеждена: предпринимательское мышление нужно формировать не только в корпорациях, но и в университетской среде — там, где рождаются будущие стартапы и прорывные продукты.
Предпринимательское мышление — не врождённая черта и не привилегия стартаперов. За годы работы с корпорациями из различных секторов в VIUM убедились: это навык, который тренируется. Выпускники программ — от основателей стартапов до CEO холдингов — подтверждают это результатами. Одни привлекали инвестиции, другие перестраивали бизнес-модель своей компании, третьи запускали новые продукты внутри корпорации.
Отдельное направление — масштабирование экспертизы за пределы корпоративного сектора. В 2025 году VIUM вместе с Минобрнауки запустил программу обучения преподавателей технологического предпринимательства для более чем 150 российских вузов. Дарья Приц убеждена: предпринимательское мышление нужно формировать не только в корпорациях, но и в университетской среде — там, где рождаются будущие стартапы и прорывные продукты.
Результаты VIUM в цифрах
300
Выпускники программ
5
Бизнес-миссии
100+
Участники миссий
40+
Спикеры — предприниматели и инвесторы
Публикации в Forbes, HRD и деловых изданиях
В 2025 году VIUM вместе с hh.ru провёл собственное исследование — опрос более 600 работодателей о навыках топ-менеджеров. Результаты опубликованы в Forbes и на vc.ru. Это не пересказ чужих данных — VIUM сам генерирует знания о рынке. Немногие образовательные компании в России могут заявить то же самое.
Главная находка: 62% работодателей считают предпринимательскую инициативу необходимым навыком руководителя. При этом лишь 12% готовы дать топ-менеджерам полную свободу действий. Разрыв между тем, чего компании ждут от своих лидеров, и тем, что позволяют, — та проблема, над которой работает VIUM. Программы Дарьи Приц выстроены так, чтобы не просто «развивать мышление», а давать топ-менеджерам пространство для реальных решений
Главная находка: 62% работодателей считают предпринимательскую инициативу необходимым навыком руководителя. При этом лишь 12% готовы дать топ-менеджерам полную свободу действий. Разрыв между тем, чего компании ждут от своих лидеров, и тем, что позволяют, — та проблема, над которой работает VIUM. Программы Дарьи Приц выстроены так, чтобы не просто «развивать мышление», а давать топ-менеджерам пространство для реальных решений
“
Сегодня недостаточно быть просто экспертом. Нужно видеть возможности там, где другие их не замечают, и быстро адаптироваться.
Обсудить программу для вашей компании